هدف الدورة:

التعرف  على الآليات الصحيحة لتحديد الأقسام والمجالات التي تتطلب التطوير والتدريب في المؤسسات واكتساب مهارات اعداد الخطط التدريبية وقياس العائد على التدريب.

​

مع المستشار التدريبي/ عبدالرحمن عريف 

 - خبرة أكثر من 30 عام في قطاع التدريب وتنمية الموارد البشرية.

 - درب أكثر من مائتي ألف مشارك.

 - محكم دولي في قضايا الموارد البشرية.

 - المدير التنفيذي لمكتب آرو للاستشارات الإدارية.

محاور الدورة:

•  البداية الصحيحة ونقطة القياس الأولى.  

• نموذج تحليل الاحتياجات التدريبية.

•  أسلوب الصيدلي وأسلوب الطبيب.

•  مستويات التحليل (4w).

•  الاحتياجات الأساسية (BTR).

•  احتياجات سوق التدريب (MTR).

•  تحليل الموقف (FTO ).

•  إعداد منظومة الجدارات التدريبية.

•  تحويل مخرجات التحليل لخطة تدريبية.

•  قياس العائد على التدريب ونقطة القياس الثانية.

​

الفئة المستهدفة:

• أقسام التدريب بالمنشآت الحكومية والخاصة.

• العاملين بمجالات التدريب.

• المدربين والعاملين والمشرفين التربويين.

• المسؤولين والعاملين في الموارد البشرية.

​

المميزات:

• شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

• حقيبة تدريبية .

• الاحتفاظ بتسجيلات الدورة .